Vamos pensar em duas situações: idade e experiências anteriores.
Idade pode ser obstáculo à contratação?
Pense bem, os mais jovens possuem mais energia (cuidado, alguns sofrem do mal da preguiça e não querem muito trabalho), mas não têm experiência para resolver desafios, tomar as melhores decisões. Os mais velhos conhecem muitos caminhos, já erraram, já tomaram várias decisões e sabem quais são as melhores. Sem dúvida, seriam as melhores escolhas para os cargos de decisão, de direção, de administração. Os mais jovens podem ficar próximo deles e irão aprendendo aquilo que a universidade não ensina: o trabalho, na prática, na realidade.
Analisar currículos pelas experiências e resultados é a melhor forma de encontrar bons profissionais para áreas mais importantes na administração da empresa.
Quando se consulta referências dos profissionais, pode-se encontrar resultados ruins, como erros de ordem profissional e pessoal antigos, mas, se são antigos, não se deve eliminar um bom profissional por isso. Foi graças a esses erros que ele encontrou os melhores caminhos para não errar mais. Dar-lhes uma oportunidade pode trazer os casos de maior sucesso. Já encontrei casos assim. Pessoas que tinham falências, processos e que, em outras experiências eram os responsáveis pela recuperação das empresas onde foram contratados, os melhores negociadores, responsáveis por mudanças organizacionais importantes no sucesso da organização.
Pessoas que fazem seleções de cargos importantes na aministração das organizações devem pensar nestes aspectos também e escolher candidatos com resultados comprovados, mais experientes e que, mesmo tendo tido alguns problemas anteriores, já encontraram o caminho para o sucesso.
Aliás, todos merecem uma nova oportunidade, porque ninguém está livre de cometer erros, mas todos podem ser melhores depois deles, aprendendo com as própiras experiências.
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